Libérer l’Entrepreneur
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Quelque soit votre niveau de réussite ou d’enjeux, il y a toujours une étape supérieure.
Les Business Coachs ActionCOACH forment et accompagnent les dirigeants-propriétaires partout à travers le Monde à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise et de satisfaction pour eux.
Nous nous appuyons sur une méthode et des outils évolutifs constitués, étayés et amendés depuis plus de 25 ans et qui ont fait leurs preuves. Nous travaillons sur les fondamentaux de l’entreprises (Clarification de la vision, gestion du temps, communication, gestion d’équipe, marketing, finances, systématisation, etc.) et sur la conciliation entre les objectifs de l’entreprise et ceux des dirigeants.
Ces accompagnements permettent aux chefs d’entreprise d’acquérir les compétences, les connaissances et systèmes nécessaires pour améliorer les performances de leur entreprise actuelle et …de celles qu’ils créeront demain.
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Top 5 des priorités
En tant qu’ActionCOACH, nous pouvons vous aider à relever vos 5 plus grands Challenges au sein de votre entreprise. Ce test vous permettra de déterminer le top 5 des priorités au sein de votre affaire.
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domaines à améliorer en priorité.
6 ÉTAPES
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LES RÉSEAUX SOCIAUX POUR MA PME : QUELLE UTILISATION ?
Les réseaux sociaux sont l’un des outils de communication clés des grands groupes depuis plusieurs années. Les dirigeants de PME/ TPE, eux, sont en revanche plus réticents à l’idée de consacrer du temps aux réseaux sociaux, les considérant comme une simple option. Découvrez les raisons pour lesquelles le déploiement d’une stratégie digitale via les réseaux
septembre 21, 2021 -
LE VIRTUEL ? PRÉSENT !
Alors que le monde des affaires continue de s’adapter à la nouvelle normalité provoquée par la pandémie mondiale COVID 19, il est clair que le travail virtuel, les réunions en ligne et l’augmentation des technologies collaboratives à distance resteront une activité normale. Atteindre les employés, les fournisseurs et les clients de manière nouvelle et efficace
septembre 21, 2021 -
Pourquoi les chefs d’entreprise sont des icebergs ?
Qu’est-ce qui a fait couler le Titanic ? C’est bien un iceberg, mais pas comme dans l’image qui vous vient probablement à l’esprit d’une énorme montagne de glace surgissant de la mer. Ce qu’on voit au-dessus du niveau de l’eau représente seulement 5 % de la surface totale de l’iceberg. Et ce sont les 95 % restants, qui sont
janvier 31, 2020 -
3 raisons de viser un marché de niche
Nous rencontrons souvent des entreprises qui proposent des produits si excellents qu’ils sont accessibles à tous ou presque. On ne dirait pas que c’est un problème, n’est-ce pas ? Pourtant, quand il s’agit de commercialiser ce type de produits, les entreprises se refusent souvent à adopter une approche ciblée, car elles ont peur de perdre des clients
janvier 14, 2020 -
4 décisions que tout dirigeant doit savoir prendre
C’est la prise de décision qui fait la différence entre les bonnes entreprises et les entreprises hors du commun, tout comme entre les bons managers et les excellents managers. Par “prise de décision”, il faut comprendre non seulement le fait de prendre une bonne décision quand on vous le demande, mais aussi et surtout la
décembre 27, 2019 -
Les tests et mesures qui font le succès du marketing
On nous demande souvent quelles sont les clés du succès du marketing et les gens sont presque toujours surpris de la réponse. Ils s’attendent à ce que nous leur disions que la clé réside dans la « marque » ou dans une « phrase choc et spirituelle ». En réalité, la réponse est bien plus simple : le marketing, c’est tester, et
décembre 6, 2019
Témoignages
B.D.
« Cher coach, merci pour ton accompagnement qui me fait avancer, grandir et me permet d’apporter
toujours plus de valeur à mes clients.
Tu permets chaque jour de progresser dans l’accomplissement de la mission que je me suis fixée en
étant au service de mes clients, de leur qualité de vie et de leur propre mission de vie et d’entreprise
pour contribuer à un monde souhaitable pour tous. Leur réussite est aussi la tienne ! »
Virginie S.
Après avoir ouvert 3 agences, j’ai maintenant une idée précise de ce que nécessite l’ouverture d’un point de vente. Dorénavant, ma vision est très claire sur la façon dont nous allons pouvoir nous développer sur de nouveaux territoires, et cela donne de la perspective.
Stéphane C.
Après le gros travail réalisé sur l’optimisation de la marge, nous avons des résultats très significatifs depuis 2 ans (+500% !), en plus d’une stratégie et d’une vision long terme que je n’avais pas avant. Quand on sait où l’on va, les décisions sont plus faciles à prendre.
Charlie D.
Au-delà de notre progression en termes de volume d’affaires, l’organisation s’est considérablement étoffée et l’optimisation de mon temps de travail a pu ainsi être directement réinvesti dans mes loisirs personnels. J’ai enfin pu me mettre au kitesurf, quel pied !
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